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iNNERSHiP

Le profil flexible

Avez-vous une politique claire et définie (mesures flexibles offertes détaillées par écrit et communiquées aux employés/es) des mesures flexibles de travail qui sont offertes dans votre entreprise? Si oui, depuis quand?

Pour l’instant c’est dans le contrat de nos employés, répartis dans plusieurs pays. Mais tous nos employés ont au minimum 4 semaines de vacances à l’embauche (et jusqu’à 7), et peuvent aussi travailler d’où ils souhaitent.

Quelle équipe (ou personne) est en charge de la définition et la bonne gestion des mesures flexibles de travail?

Notre mode de Gouvernance est l’Holacratie, donc sans hiérarchie mais avec des rôles et responsabilités clairs. Caroline Jost est la cofondatrice et veille au bon fonctionnement de nos mesures flexibles.

Pourquoi avez-vous décidé d’instaurer ce type de pratiques dans votre entreprise et quels sont les bénéfices observés jusqu’à maintenant?

L’agilité est une de nos valeurs et en tant qu’entrepreneurs et parents, ayant à coeur d’offrir des avantages qui font la différence et qui nous permettent de retenir nos talents, ça nous paraissait une évidence. Pour l’instant c’est un succès mais cela requiert de faire confiance et d’avoir des rôles et responsabilités clairs.

Quels sont les avantages pour les employés et gestionnaires qui bénéficient des mesures flexibles de travail ?

Je pense qu’ils valorisent un style de vie et l’appartenance à une entreprise qui se soucie de leur équilibre et qui leur fait confiance. C’est par contre important d’offrir le choix sur le lieux de travail. Nous voyons bien qu’offrir un bureau + permettre du télétravail fonctionne très bien. Mais du télétravail à 100% est souvent rejeté par nos employés. Le confort d’avoir un bureau reste important, sinon on est plus dans la flexibilité pour eux.

Croyez-vous que les employés/es de votre entreprise sont plus fidèles et engagés grâce au programme de mesures flexibles de travail en place?

Oui je pense, c’est un avantage concurrentiel.

Tout d’abord notre mission et raison d’être, autour de l’épanouissement professionnel qui résonne beaucoup pour nos employés (faire de chacun le pilote de sa vie professionnelle) , ils sont fiers je pense de contribuer à cette mission.

Ensuite notre flexibilité. Toutes les personnes qui travaillent avec nous peuvent avoir une carrière portable !

Enfin notre mode de gouvernance collective qui responsabilise chacun est aussi une belle aventure. On se sent vraiment en charge et on sort du modèle hiérarchique traditionnel.

Pour en apprendre plus sur iNNERSHiP, c’est par ICI