Nos valeurs

Initiatives pour rester dans l’Flow

• Horaires flexibles pour une conciliation travail/vie personnelle optimale et répondant aux besoins de chacun
• Politique de télétravail
• Travail à temps partiel ou à horaire réduit possible
• Style de gestion non basé sur la présence au bureau
• 5 congés mobiles par année
• Programme d’assurances collectives dont 50% payé par l’employeur
• Télémédecine pour l’employé et sa famille
• Possibilité d’utiliser ses semaines de vacances dès la première année
• Journée de bénévolat dans la communauté initiée et payée par l’employeur
• Bar à café, espresso, thé, chocolat chaud et salle de détente (QG) avec jeux vidéo
• Espace permettant d’accueillir les enfants au bureau (au besoin)
• Possibilité de travailler à l’étranger pour une période déterminée (à l’extérieur du domicile)

Là où il fait bon travailler!

Avant la pandémie, Maestro autorisait déjà le télétravail mais nous n’avions pas de politique officielle. Depuis, nous avons mis sur pied une politique qui répond autant aux besoins des employés, de la direction ainsi qu’à l’évolution du monde du travail. Énormément de flexibilité et d’accommodement sont offerts aux employés, cependant, ce que nous souhaitons sincèrement c’est que les employés désirent revenir au bureau pour certaines occasions afin de faire vivre notre culture empreinte de chaleur et de convivialité et de favoriser les échanges formels et informels (vous savez, ceux qui se passe à la machine à café ou dans le corridor 😊?). 

La synergie d’équipe est précieuse et nous désirons la conserver. Chacune des équipes peut décider de son modus operandi; on ne fait que du télétravail? On vient au travail une journée ou une demi-journée par semaine pour des réunions ou ateliers de travail? L’important est que lorsque les employés viennent au bureau, qu’ils y voient une valeur ajoutée car parfois, le présentiel apporte ses avantages.

Pour certains, travailler assis dans un Bean Bag au QG (quartier général qui est l’espace collaboratif chez Maestro), bien assis à leur bureau où tout est en « ordre » est l’idéal tandis que pour d’autres, travailler de la maison entourés de leurs animaux de compagnie ou pouvant passer quelques heures de plus en famille, est un avantage indiscutable. D’autres encore ne peuvent se passer des bonnes jasettes avec leurs collègues au côté de la machine à cappuccino. Bref, tous les goûts sont dans la nature!

Les mots d’ordre chez Maestro ? Flexibilité, confiance et bon sens.

Quelle équipe (ou personne) est en charge de la définition et la bonne gestion des mesures flexibles de travail ?

L’équipe des RH! Chez Maestro, il est impossible que vous ne connaissiez pas Nathalie Lessard (directrice), reconnue pour sa grande accessibilité et son humour. Depuis plus de 13 ans, elle met en place une culture axée sur la convivialité et le bonheur au travail. Le nouvel ajout dans l’équipe, Ariane Poitras (partenaire) qui arrive avec des idées plein la tête et un engagement à toute épreuve avec comme passion : faire grandir Maestro tout en demeurant « un endroit où il faut bon travailler 😊 »!

Chez Maestro, la qualité de vie au travail est une responsabilité partagée. Les directeurs, gestionnaires ainsi que tous les employés sont invités à jouer un rôle déterminant pour assurer un environnement de travail agréable et invitant.

Pourquoi avez-vous décidé d’instaurer ce type de pratiques dans votre entreprise et quels sont les bénéfices observés jusqu’à maintenant ?

Des employés qui peuvent se réaliser à la fois dans les sphères professionnelles et personnelles de leur vie sont des individus épanouis et beaucoup plus performants. Nous ne sommes pas tous productifs de la même façon et il n’y a pas de mal à cela, nous voulons encourager nos employés à se connaître et à mettre leurs forces de l’avant. L’objectif est de diminuer le stress et ses impacts physiques et psychologiques.

Quels sont les avantages pour les employés et gestionnaires qui bénéficient des mesures flexibles de travail ?

Nos employés sont reconnaissants des mesures mises en place chez Maestro et nous le partagent fréquemment. Ils le soulignent notamment lors de nos sondages internes. Pour plusieurs, les mesures flexibles font toute la différence ; ça leur permet entre autres de donner libre cours à une passion, de prendre soin d’un proche, d’effectuer un retour aux études à temps partiel ou de planifier une préretraite. Les priorités sont appelées à changer au cours d’une vie et Maestro se veut un facilitateur de ce processus.

Les mesures de travail flexibles demandent parfois une adaptation, tant pour les gestionnaires que pour les équipes. Toutefois, l’expérience a démontré que la communication, la collaboration et la performance peuvent être impactées positivement.

Travailler au moment où on est au summum de notre productivité et efficacité et ce, dans un environnement propice aux échanges ou, au contraire, à la concentration : que demander de plus ?

Croyez-vous que les employés/es de votre entreprise sont plus fidèles et engagés grâce au programme de mesures flexibles de travail en place ?

Certainement ! Avoir un certain contrôle sur son horaire de travail et l’harmonisation de ses multiples obligations en plus de se sentir écouté et respecté dans nos choix, c’est avant tout soulageant.

Les employés apprécient une entreprise qui leur donne des moyens pour mieux gérer leurs obligations. Cette culture « où il fait bon travailler » est un point significatif pour attirer des talents potentiels mais surtout, de retenir les talents déjà présents chez Maestro.

Qu’est-ce qui fait que Maestro est un employeur de choix pour vos gestionnaires et/ou employés/es?

Maestro est une entreprise très à l’écoute des employés, et ce, même si nous nous rapprochons de la centaine ! En effet, depuis maintenant plus de 30 ans, nous croyons que nos employés sont l’une de nos plus grandes richesses ; s’adapter à leurs besoins et les écouter, c’est d’ailleurs de là dont viennent les meilleures idées !

Nous avons tous des passions, des imprévus ou des familles, alors nous encourageons les gestionnaires à adopter basé sur la flexibilité, la responsabilisation et la livraison.

Maestro est généreuse et consciente que la conciliation de toutes les obligations n’est pas chose facile. Nous nous voulons très accommodants, dans la mesure où les employés sont engagés, mettent leurs efforts en commun et soient fiers de leurs accomplissements.

Maestro, un endroit où il fait bon travailler!

Dominique Roberge, stagiaire dans l’équipe de développement logiciel

« Maestro m'a permis de réaliser un stage majoritairement en télé travail tout en bénéficiant d'un excellent support de mon équipe. J'ai pu profiter des avantages de rester à la maison et de vivre une expérience d'apprentissage hors du commun. Jamais je n'ai été aussi bien accueillit dans une entreprise et je leur lève mon chapeau. C'est agréable de voir une entreprise qui considère autant les besoins de ses employés. Je recommande Maestro à n'importe quel individu qui se cherche un emploi. »

Francine Hamel, chef de l’équipe M&M, développement logiciel

« Que ce soit avant la pandémie ou maintenant, j’ai toujours senti une grande flexibilité et des accommodements respectant les besoins des employés. Maestro met des efforts dans les détails et sa générosité fait sa réputation. Les attentions ou les « à côté » (viennoiserie, café, club social, etc.) sont très appréciés. Ça fait déjà 8 ans que je suis chez Maestro qui m’a donné beaucoup pour que je grandisse avec l’entreprise. »