En janvier 2022, Absolunet s’est joint à Valtech, une agence digitale mondiale axée sur la transformation des entreprises. Notre nouvelle unité d’affaires chez Valtech est centrée sur le commerce en Amérique du Nord. Les deux organisations se sont jointes entre autres grâce à la similarité et la compatibilité de leurs valeurs, et la flexibilité en fait partie!

Travail de la maison (ou de n’importe où!): 

Valtech_Absolunet donne le choix à ses employés entre télétravailler (à la maison ou ailleurs) ou travailler à l’un de ses trois bureaux (Montréal, Sainte-Thérèse ou Kansas City). Une combinaison des deux est tout aussi possible dans l’optique où on souhaite offrir le maximum de flexibilité! De plus, nous offrons à tous nos employés une allocation afin d’améliorer leur confort à la maison. Ils peuvent donc se procurer un bureau de travail, une chaise ou tout autre matériel informatique jugé nécessaire dans le cadre de leur travail. 

Style de gestion basée sur la confiance : 

Valtech_Absolunet, c’est une communauté d’équipes agiles, dynamiques et interconnectées, où tout le monde est autonome dans ses décisions et responsable de ses livrables.  Nous sommes d’avis que la performance n’est pas liée à la présence au bureau, c’est pourquoi toutes nos réunions peuvent se faire autant en personne qu’à distance. 

Et encore beaucoup de mesures : 

• Politique de travail à l'étranger
• Possibilité d'avoir une semaine de travail réduite
• L'horaire d'été à l'année

Avez-vous une politique claire et définie (mesures flexibles offertes détaillées par écrit et communiquées aux employés/es) dans votre entreprise? Si oui, depuis quand?

Oui absolument, toutes nos mesures flexibles sont accompagnées d’une politique définie que nous communiquons dès l’embauche, mais aussi que nous rappelons à plusieurs reprises durant l’année. Bien avant que la flexibilité soit ‘’tendance’’, Valtech_Absolunet se positionnait déjà fermement en faveur de l’équilibre travail-famille. 

Quelle équipe (ou personne) est en charge de la définition et la bonne gestion des mesures flexibles de travail?

Jusqu’à tout récemment, c’est notre président qui menait cette initiative, puis ensuite l’équipe talent et culture est devenu responsable de définir ces mesures et de les communiquer. 

Cependant, comme nous travaillons en mode agile et misons sur la responsabilisation de nos leaders, ceux-ci sont aussi responsables de la bonne gestion de ces mesures au quotidien.

Pourquoi avez-vous décidé d’instaurer ce type de pratiques dans votre entreprise et quels sont les bénéfices observés jusqu’à maintenant?

Nous avons décidé d’instaurer plus de flexibilité, car nous savons tout simplement que c’est ce qui rend nos employés heureux. La moyenne d’âge de nos employés est assez jeune et plus de la moitié sont parents. Il allait de soi que nous voulions leur offrir des mesures qui leur permettraient de concilier facilement la vie familiale et la vie professionnelle. Graduellement, nous avons élargi la notion de conciliation travail-famille à la conciliation travail vie personnelle, car tout le monde a une vie en dehors du travail et nous souhaitons que nos employés passent du temps de qualité à faire ce qu’ils aiment dans la vie. 

Ces mesures flexibles, combinées à un salaire concurrentiel, nous permettent de recruter et fidéliser les meilleurs talents dans notre domaine. Et les meilleurs sont les plus productifs! 

De plus, depuis que nous avons élargi notre politique de télétravail, on remarque une diminution du stress et du taux d’absentéisme. Les gens ont la flexibilité de travailler où ils veulent quand ils veulent et se sentent plus libres et plus autonomes de leur temps.

Quels sont les avantages pour les employés et gestionnaires qui bénéficient des mesures flexibles de travail ?

Nos employés et gestionnaires sont moins stressés et l’ambiance est plus positive puisque l’on fait confiance aux gens et on leur donne la liberté de faire des choix. 

Comme la flexibilité est au cœur de notre culture organisationnelle, nos employés ne se sentent pas coupables de se prévaloir de nos mesures flexibles et sont donc plus engagés. 

Croyez-vous que les employés/es de votre entreprise sont plus fidèles et engagés grâce au programme de mesures flexibles de travail en place?

Absolument! Certains employés qui avaient quitté sont revenus en nous disant que cette flexibilité leur manquait dans leur nouvel emploi. Dans nos sondages hebdomadaires, cette capacité d’avoir un équilibre entre le travail et la vie personnelle ressort comme un des points les plus forts d’engagement de nos collaborateurs.

C’est aussi quelque chose qui nous est constamment demandé par les candidats qui sont en entrevue chez nous : offrez-vous le télétravail, des horaires variables, des congés payés la première année, etc. C’est primordial d’offrir la flexibilité pour rester compétitif en attraction de talent dans notre industrie des technologies.

Qu’est-ce qui fait Valtech_Absolunet un employeur de choix pour vos gestionnaires et/ou employés/es?

 Les fondateurs Valtech_Absolunet ont fait des choix stratégiques qui ont façonné la culture de l’agence. La flexibilité, la conciliation travail / vie personnelle, l’agilité, la transparence et une structure flat en sont de bons exemples. L’agence a su maintenir le cap malgré la croissance et la rareté de la main-d’oeuvre. Il aurait été facile d’imposer du temps supplémentaire, de demander de reporter des vacances ou d’être moins ouvert à des accommodements comme la réduction de la semaine de travail ou des congés sans solde.

Aujourd’hui, Valtech_Absolunet est une des plus importantes agences eCommerce en Amérique du Nord. Notre engagement renouvelé en matière de flexibilité pour tout employé explique en grande partie ce succès.