Quel est votre domaine d'activité et où êtes-vous basé ?

Notre domaine d'activité est la production des médicaments de large spectre thérapeutique, nous sommes basés à Blainville (Québec).

Avez-vous une politique de flexibilité officielle ?

Oui, nos mesures flexibles sont bien communiquées et diffusées auprès des employé·e·s !

Quelles sont les mesures flexibles proposées à vos employé.e.s ?

• Horaires flexibles
• Aménagement du temps de travail
• Travail hybride entre le bureau et la maison
• Retour progressif après un congé prolongé ou départ à la retraite progressif
• Autre : horaires d'été, droit à la déconnexion et horaire de réunion adapté 

Comment vos mesures flexibles ont-elles été choisies et adoptées en interne ?

Les mesures flexibles font partie du quotidien et de la culture humaine de GPD depuis quelques années, d’abord de façon informelle, et par la suite de façon plus structurée depuis 2022. En effet, lorsque nous avons identifié la flexibilité comme pilier de notre culture, les employé·e·s ont été sondés sur leurs besoins en la matière en mai 2022. Avec ces informations et toujours en équilibrant les besoins individuels aux besoins d’affaires, nous avons élargi l’offre de flexibilité et ajouté des pratiques en réponse aux besoins de nos employé·e·s.

Pourquoi avez-vous décidé d’instaurer des pratiques flexibles dans votre entreprise ?

Au Groupe pharmaceutique Duchesnay, qui est un joueur d’envergure internationale de l’écosystème des sciences de la vie, nous priorisons autant la santé de nos patients que le bien-être de nos employé.e.s et ce, avec un environnement où les valeurs familiales sont très présentes dans notre culture. Pour la direction du Groupe, c’était crucial que notre philosophie de gestion et nos politiques reflètent cette approche. 

Et c’est avec cette vision qu’en 2022, après un sondage profond de nos gens et l’analyse minutieuse des données reçues, qu’une charte de conciliation travail, famille et vie personnelle a été adoptée. Ainsi, nos politiques flexibles qui faisaient partie de notre réalité depuis plusieurs d’années ont été officialisées et adaptées en réponse au sondage. De plus, nous avons vécu le passage au télétravail avec grand succès lors de pandémie, c’est pourquoi à l’automne 2021, forts de ce passage, nous avions déjà confirmé que cette pratique, en mode hybride, se poursuivrait après la pandémie. Cette décision a initié une réflexion plus globale sur nos pratiques en matière de flexibilité au sein de l’entreprise.

Selon vous, en quoi la flexibilité est-elle bénéfique pour votre équipe de travail ?  

La flexibilité est un must dans le monde du travail actuel, dans lequel les employé·e·s veulent avoir des opportunités et des vies riches autant au travail que dans leur vie personnelle. La flexibilité permet ainsi à chacun de trouver SA propre combinaison de mesures adaptées à sa réalité. Ces équations personnalisées assurent non-seulement la mobilisation, la rétention et un meilleur « focus » sur les résultats à atteindre, mais nous permettent d’attirer les meilleurs talents au sein de l’équipe du Groupe pharmaceutique Duchesnay, notamment en nous donnant accès à un bassin plus large de candidats potentiels.

Quel est votre atout / votre truc en plus pour être un employeur de choix ?

Le truc est de rester « connecter » à nos gens, afin de nous assurer que nos pratiques sont toujours en train d’évoluer selon leurs besoins, les résultats d’affaires attendus ainsi que les changements dans l’environnement. De plus, nous offrons plusieurs outils de soutien du point de vue de notre offre de rémunération globale adaptée à notre démographie, en plus d’offrir des opportunités de progression rares, compte tenu de notre position unique avec un siège social canadien duquel relèvent nos filiales américaines.

À l'avenir, comment aimeriez-vous faire évoluer vos conditions d'emploi ?

Ayant le bien-être de nos gens à cœur, nous nous investissons constamment envers la bonification de notre offre de flexibilité en fonction des besoins de nos employé.e.s et des résultats d’affaires à atteindre. Notre charte de conciliation travail – vie personnelle n’est pas un constant immuable, c’est plutôt un régime sensible aux changements dans notre environnement de travail qui évolue avec toute l’équipe GPD. Pour la suite, deux défis principaux se dessinent à l’horizon; d’abord, il nous faut trouver une offre de flexibilité adaptée à la réalité de nos employés qui doivent effectuer leur prestation de travail au site. Ensuite, celui de trouver des façons d’outiller nos gens à maximiser leur énergie pour ainsi maximiser le temps passé dans chaque sphère de leur vie, personnelle ou professionnelle.

L'entreprise possède également le Sceau Concilivi